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公交集团召开2022年一季度经济形势分析会
发布于:2022-04-19 来源: 编辑: 陈思宇 责编: 李鹏程 主编: 林静 终审: 郑跃东

4月19日,集团召开一季度经济形势分析会,分析一季度生产经营态势,研判形势任务,安排部署下阶段生产经营重点工作,强调要以更加务实的作风、更加得力的举措,推动上半年实现目标“双过半”, 以实际行动迎接党的二十大和市第六次党代会胜利召开。

集团党委书记、董事长程龙参加会议并讲话。党委副书记、总经理谭军主持会议。集团分管领导分别就分管领域重点工作进行了安排部署。

会议指出,今年以来,集团抓安全管理、持续守好安全底线,抓提质增效、持续优化运营组织,抓市场拓展、持续提升市场份额,成本控制力度进一步增强,“公交上的生活圈”理念进一步深入,实现一季度开局总体平稳。

会议要求,各单位要正视当前发展中存在的困难和不足,准确把握当前经济发展形势和客运市场的变化,及时调整策略,化危为机,主动作为,练好内功,深化改革,科技赋能,做好“提质、降本、增效”这篇文章,持续推进集团高质量发展。

会议强调,稳扎稳打,做好集团接下来工作需要付出更大努力:

一是关注疫情变化,狠抓运营服务提品质。聚焦市民组团内出行增加、跨组团出行减少的重大变化,稳步实施线网“快干支微”分级标准化服务,优化过江过桥长大线路,抓紧开行接驳线,重点提供以中短距离为主的网格化、品质化出行服务。

二是立足精细管理,狠抓成本控制增底气。更加树牢“过紧日子”意识,在成本控制上实行刚性管控,任务量化细化。

三是把握市场先机,狠抓市场拓展强信心。建立完善市场化激励机制,细分市场,发挥好愉约平台作用,加快发展定制出行业务、新能源业态,稳健发展网约车业务,开行“两江四岸”旅游观光巴士环线,推动新兴市场总量、质量“双增”。

四是探索深化改革,狠抓机制建设显活力。攻关国企改革三年行动,完善经理层任期制和契约化管理,深入实施机务改革和三项制度改革,加快科技赋能,积极试点公交运营网格化改革,促进新的增量、增长点的形成。

五是夯实基础管理,狠抓安全管理守底线。加快完善平急转换的防疫应急预案。加快安全生产“三张清单”落实落地。一如既往关心关爱基层一线职工。

会议强调,做好当下的公交工作,更需要有拼的精神、闯的劲头,坚定信心、强化担当,打起精神、拓宽思路,加强学习、提高能力,紧盯任务、务实苦干,全力统筹好疫情防控和生产经营,统筹好发展和安全,稳定大盘子,稳住队伍,用实际行动交上一份满意的答卷。

集团班子成员、各部门负责人和所属单位主要负责人参加会议。南部公交、两江公交和集团运营管理部、资产财务部、科技环保部负责人分别作交流发言。